[PM]大佬也疯狂:看大佬们都是如何玩微博的

看看互联网大佬们怎么玩微博的。

一.玩法1

每日忏悔和感恩。

先行者:冯鑫,暴风影音CEO

微博:

《今日忏悔》1,一个项目会议上,对一个很久没在意的项目方案感觉已经偏离初衷,便有些恼怒。这恼怒背后还带有自己今天的心情失落。不应该也没价值;2,今天自己在做一个方案时总是要考虑涉及的部门和人员的状况,却不是单纯为了可行性。对不起这方案的纯粹性。简单再简单点,注意力再聚焦些。

点评:

公司管理和文化构建的灵巧工具,与员工的心灵交流,不经意的道歉,不经意的问候。也是跟朋友的柔性交流。当然,更真诚一点的说,确是自我监督和反省的好方法,比记日记和饭前祷告强。

一.玩法2

甩开膀子直接攻击对手。

先行者:周鸿祎,奇虎360董事长

微博:

微博上有网友问我,瑞星像左冷禅,金山像岳不群,老周又像谁?我想了想,在讨厌名门正派、和老是被那些“正人君子”围殴这点上,倒是跟令狐冲有点像,可惜没他那么帅。要是能回到天龙八部的时代,我倒是更喜欢魔教那些人(除了朱元璋),每次收费杀毒厂商围剿360,都让我想起六大派围攻光明顶。

点评:

如果让公关人员做这个事情,他们得先领会领导思想、再费劲写稿子、反复修改、再通过或明或暗的路子打动或者贿赂记者、正式发表后打通各个门户的关系获得转载,太麻烦了,又费人工又费钱。现在老板亲自骂,原汁原味爽到家,又省人工又省钱,而且效果放大无数倍。

再这样下去,记者的车马费都没的挣了。

一.玩法3

砸钱搞活动引粉丝

先行者:蔡文胜,265网址站创始人,4399小游戏董事长

微博:

为感谢博友们支持,配合世界杯和大家互动一下。大家可以竞猜世界杯最后四强排名。一,只要评论我这条微博,写出四强顺序,如例:1阿根廷,2德国,3巴西,4英格兰。并转发到你自己微博留底。二,从现在开始72小时内回复有效。会以最先回复时间来计算前32位猜中者,送出32部iPhone4。

点评:

这个竞猜从19号到22号截止,有何效果?32部iPhone总成本20万,换来老蔡和4399公司的形象转播近1万次,估计能覆盖20万人;老蔡新增粉丝10万人,每个粉丝的获取成本是2块,相当便宜!

更绝的,成本可能为0,手机一部也送不出去!对于冷门跌出的世界杯,从32个队选出4个还要排序正确,概率是几万分之一!崇拜老蔡如滔滔江水,真心话绝无暗讽。

后续1:前两天又看到老蔡博客爆料,说已经有人出钱请他在微博里打广告。当然,老蔡拒绝了。

后续2:我敢打赌,7月12号世界杯结束,老蔡一定不可能把32部手机都送出去。以一顿饭为赌注,谁想赌都行。联系方式:http://t.qq.com/chengl 注册后跟我说话

一.玩法4

有礼节的发飙,不点名攻击对手。

先行者:老沉,某纳斯达克上市公司执行副总裁

微博:

某网站贪得无厌,没有它不染指的领域,没有它不想做的产品,这样下去物极必反,与全网为敌,必将死无葬身之地。

点评:

一个匿名的江湖大佬,不点名的攻击了对手。若没伤到痛处,不会这么干。甩开膀子直接点名的周鸿祎,可以起到让所有人围观并瞬时放大曝光效果的目的。而老沉同志不点名,无非是适用于另一种情况。第一,只求在业内引发关注,也就是那些知道老沉是谁,也知道他骂的是谁的相对狭小人群中。第二,只求表明立场,对对手造成产业内的压力氛围。如果要公开点名攻击,不仅可能适得其反,也可能惹来一身骚。

所以说,周鸿祎是性情中人,老沉又何尝不是。经过精密盘算过的性情,在这个江湖里,也算稀缺了。

一.玩法5

直接广告产品吸引用户。

先行者:傅盛,可牛杀毒CEO

微博:

可牛杀毒1.0beta5火热发布,新增自我保护、插件清理等功能,本机未知文件上报云端5分钟后即可判断是否为木马,实现真正的云端安全。下载地址:XXXXX 可牛杀毒全体工作人员祝大家周末愉快!

点评:

没啥好说的,人家靠自身魅力打广告,粉丝也愿意看、愿意用。你情我愿。可牛又省下了一笔推广费用,当然,这可是CEO拿时间换来的。其实在这样干的人不少,我觉得等到微博成熟,IT企业的推广预算会少一大截。卖广告的和打广告的同学们,注意把握跳槽机遇。

一.玩法6

做产品调研

先行者:李瑜,盛大游戏前CEO,禹容网络创始人

微博:

团队还在公司,热火朝天提升产品、探讨营销、选激活码用户。。。刚刚美术设计新鲜出炉LOGO,既然未来看得最多的是谈友,发出来请大家投票吧~~

微博后附图,含有6种LOGO图案。

点评:

让用户参与产品设计,帮助决策,好处就不说了。只是微博让这个做法的成本大大降低,简易性大大提高。不过有三点:第一,用户是否参与,还取决于博主的发言质量,如果老是这些让人投票的东东而没有好玩或者精辟的内容输出,粉丝会逐渐走光。第二,意见是否有用,取决于该博主的粉丝跟该公司产品的定位是否一致。如果产品是要有趣,博主却一本正经,其粉丝的意见绝对会葬送这个产品。第三,沉默的是大多数,连一位“伟大”的互联网CEO都说过,在网上挤在人群里评论的人,都是相对的愤青人群。

一.玩法7

网上到线下,整成俱乐部

先行者:杨伟庆,艾瑞咨询创始人

微博:

【杨伟庆上海博友思享会-报名中】为了相应上海博友号召,定于7月6日周二晚上饭后7点半至9点半在上海徐家汇附近举办博友思享会,限制为30人。请尽快将你的简要介绍及手机发邮件至donna@cominsight.com.cn,会筛选部分人员通知详细地点。分享安排:1)公司成长 2)个人职业发展 3)团队管理 4)开放讨论

点评:

线上交流还是公开的、官方的、作秀的、浅显的、愤青的,那么线下会谈就更可能是封闭的、私人的、实质的、深刻的、老辣的。线上跟线下,就这么简简单单的打通了。杨伟庆同学不知道会收获多少机密业内情报和多少实实在在的订单?

一.玩法8

线上拉圈子

先行者:曹国伟,新浪CEO,和他的圈友们比如潘石屹,SOHO中国董事长

微博:

曹国伟:一直觉得老潘是用社交媒体做营销最成功的人之一。当你博客起来时他就用的得心应手,现在在微博上更是到了如火纯青的地步。 //@潘石屹:最新消息:因为我的这条微博@任志强 已经收到了@曹国伟 送的iPad。 //@曹国伟:回复@艺术客:今天送到 //@艺术客:曹国伟 先生可要说到做到噢~~呵呵

曹国伟引用的潘石屹的原微博:

@任志强 发现我和@戴小京 用iPad写微博,羡慕了。对@老沉 说:“新浪为什么不给一个这东西!”我说:“你也不差这点钱,自己去买一个吧。”任说:“这是荣誉,也是一种待遇。不是钱的问题。”

点评:

跟杨伟庆玩线下不同,这群老大玩的就是线上。你会发现隔三差五这几个人就在相互引用,有意无意说一些貌似隐私但实际暧昧并且挺勾小市民注意力的东西。俨然一个紧密的圈子。圈子的好处就是,你的粉丝会成为我的粉丝,我的影响力也就是你的影响力。抱团做大,和谐共生,互相吹捧,共同提高。

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